线下药店数量继续缩减已是中新健康必然。院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态。药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。

  曾经,中新健康集采深化后 ,中新健康抢走的中新健康 。过去依赖医院客流的中新健康院边店,有体系的中新健康连锁店。当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力,这个行业膨胀得太快,中新健康

  谁“瘦”得多?中新健康

  很多人下意识以为 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、中新健康

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ,2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康

  其中 ,中新健康

  再看头部玩家。

  第二类:处方难外流,是密度问题 。大参林净增968家 ,无论单体店还是连锁店 ,而是那些卡在中间 、倒下的更多是有招牌、老百姓净增202家 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。单体小店“船小好调头”,如果能适应新的发展趋势  、老店增长已成为财报主角词。未来比的不是整体经营效率 ,关店只是第一步。都难逃亏损 。制图 :罗春昊

  这意味着,国内药店数量在继续“瘦身” 。”

  第三类:线上电商,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。

  不过他也补充 :从运营逻辑来看,在净减少的2.72万家药店中,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,才是接下来的关键。也不是单体小铺,或整体卖掉 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,漱玉平民 、头部连锁有资本和供应链撑着,拥抱互联网服务 ,国内有40多万家药店比较合理 。比中型连锁更“抗揍”。活得好 ,一心堂 、处方外流产品越来越少,”这不是规模问题  ,2025年急转直下。叠加电商的发展势头,

  邵清指出 ,

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,2026年上半年,相比之下 ,估值很低”。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,如果进一步细分来看 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。老百姓 、

  邵清判断 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。漱玉平民净减166家 ,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,而取决于区域密度。原因却各不相同 。关店不在于药店大小,益丰净增408家,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张  。一心堂净减386家,2.7万家药店关门离场。益丰 、

  在邵清看来 ,失去了最核心的生存土壤。漱玉净减150家,

  多位业内人士判断,

  另外三家门店数量仍在收缩。单体药店仅占23.4% 。挤“死”的。叠加当前医药电商的发展势头  ,一年之内,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,店效 、就会产生溢出。

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。饿“死”的。连锁门店贡献了76.6%的减量 ,(完)

健之佳净减8家  。或承包给店长,邵清认为,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。能不能让单店真正活下来、健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,

  但关店本身并不等于活下来。现在是在“还账”。

  但邵清分析,

  但从数据来看 ,线上渠道分流了大量常规药品需求,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,而是单店经营效率 。300到500家规模的中型连锁。回归到2019年以前,靠近医院就是靠近“现金流”。它们的结局通常是 :先关店止血,

  2023年—2025年全国药店数量 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,医生开具院外药也面临更严格的监管 。

  第一类 :密度太高 ,但邵清指出,

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示  ,

  邵清观察到,2025年全年,

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,“现在卖药店不好卖,大参林、“区域内药店太多 ,2025年全年,

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